Posts

resume bac gestion

Résumé LeS formules  #Gestion   1/EVOLUTION DES STOCKS : +) A=stock initial+achats-stock final A=cout d'achat ds matieres 1ere consommées= achat consommé(pr 1e entreprise indistrielle) A=cout de production des quantitées vendus (pr 1e entreprise industrielle) = SI + PRODUCTION -SF A= cout d'achat des marchandises vendues (pr 1e entreprise commerciale) +) stock moyen (SM) = stock initial + stock final / 2 +)coefficient de rotation: (r) = A (sortie selon le stock) / stock moyen (SM) = ........fois +)durée moyenne de stockage= période de référence / r = ...... jours  *période de référence=360jours ou 30jours ou 90jours +) part des actifs dans l'actif = stocks (en valeur) / total actifs +) marge sur cout de matiére = chiffre d'affaire - cout d'achat des MP connsommées  *cout d'achat des MP consommées =total ds sorties en valeur de la fiche de stock +)marge commerciale = chiffre d'affaires - cout d'achat des marchandises vendues  *cout d'achat de marchand...
Post a Comment
Read more

gestion de stock

A/ les mouvements concernant la matière M de la société NOUR sont les suivants durant le mois de décembre N Stock au début de période : X kg au cout d’achat de 25D le kg 2/11/N ; bon de réception n°35 :2000 kg au cout d’achat de 26D le kg 5/11/N ; bon de sortie n°56 : 2800 kg 18/11/N ; bon de sortie n°57 ; 1200 kg 22/11/N ; bon de réception n° 36 ; 3000 kg au cout d’achat de 26,800 D le kg 27/11/N ; bon de sortie n° 58 : 1700 kg 29/11/N ; bon de sortie n° 59 :1300 kg TAF :  1/ déterminer la quantité du stock initial sachant que le CMUP à la fin du mois est de 25,925 D 2/ établir la fiche de stock selon la méthode de CMUP fin de période ?(Annexe 1) 3/ sachant que , la consommation journalière de la matière M est de 150 kg ,le délai de livraison est de 5 jours ,et on estime qu’il y aura 2 jours de retard de livraison .Déterminer le stock minimum, le stock de sécurité et le stock d’alerte ?Que constatez vous ? 4/ quels sont les avantages et les inconvénients de cette méthode ? B/ on v...
Post a Comment
Read more

indicateurs de performance industrielle

Image
  Selon le type de recherche de performance industrielle, l’entreprise peut puiser dans un certain nombre d’indicateurs qualitatifs et quantitatifs, en voici 25 :   TYPE Indicateurs Définition Formule Productivité 1- Taux de rendement global Le taux de rendement global (TRG) mesure la performance de l'appareil productif dans son ensemble. Il existe plusieurs façons de le calculer, mais la plus couramment utilisée est : Taux de rendement global = taux de marche x taux d'efficacité x taux de produits conformes. 2 - Taux de productivité Le taux de productivité permet de mesurer la performance des ressources et l'efficacité des process. Il s'agit du nombre ou de la quantité de produits délivrés par rapport à un nombre d'heures de travail ou de fonctionnement. 3 - Niveau de production Le niveau de production peut être présenté en fonction des quantités produites, de l'équipement ou des  familles de produits, selon la pertinence attendue. L'indicateur affiche simp...
Post a Comment
Read more

recommandation

Image
  Recommandations Solliciter une recommandation Reçues (7) Données (8) Jocelyn Hu Shenzhen Qichen Precision Alloy Material Co., Ltd. - Sales Marketing Manager 26 août 2021, Jocelyn a travaillé avec Mlek, mais dans des entreprises différentes I worked in the same department as Mlek Abdellatif. He is always   curious and open-minded, he has a real taste for challenges! he is   always ready to answer various questions and to think of solutions   to the most complex problems. The new responsibilities and   management do not scare him: although effective on h ...   Voir plus Amanda chen HRC CRC PPGI GI PPGL GL Stainless steel H/I/U Beam 26 août 2021, Amanda a travaillé avec Mlek, mais dans des entreprises différentes Mlek Abdellatif is a very hardworking person. I am very happy to   work together and look forward to working together again. SAMIRA SAAD A la recherche d'une alternance en contrôle de gestion/Analyse financière/comptabilité 24 août 2021, SAMIRA...
Post a Comment
Read more