mail ré

Objet mail, Connaissez vous [produit/service] ? »


Bonjour [nom/prénom],
Je m’appelle |votre nom] et je suis commercial chez [votre entreprise][votre pitch entreprise/produit]

Si j’en crois votre profil sur [réseaux sociaux opportuns], vous semblez être quelqu’un susceptible d’être intéressé par [votre solution]

J’aimerais beaucoup m’entretenir avec quelqu’un de [l’entreprise cible], responsable de [département visé]

Si vous êtes intéressé par nos solutions, seriez-vous disponible pour un rapide call de 5-10 minutes cette semaine, comme par exemple [jours de dispo], pour parler des différentes solutions que propose [votre solution] qui pourraient aider à développer votre entreprise ?

Si vous ne pensez pas être le bon interlocuteur, pourriez-vous me rediriger vers la personne la plus à même d’avoir besoin de notre solution/produit ?

J’espère avoir de vos nouvelles prochainement !

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

indicateurs de performance industrielle

Image
  Selon le type de recherche de performance industrielle, l’entreprise peut puiser dans un certain nombre d’indicateurs qualitatifs et quantitatifs, en voici 25 :   TYPE Indicateurs Définition Formule Productivité 1- Taux de rendement global Le taux de rendement global (TRG) mesure la performance de l'appareil productif dans son ensemble. Il existe plusieurs façons de le calculer, mais la plus couramment utilisée est : Taux de rendement global = taux de marche x taux d'efficacité x taux de produits conformes. 2 - Taux de productivité Le taux de productivité permet de mesurer la performance des ressources et l'efficacité des process. Il s'agit du nombre ou de la quantité de produits délivrés par rapport à un nombre d'heures de travail ou de fonctionnement. 3 - Niveau de production Le niveau de production peut être présenté en fonction des quantités produites, de l'équipement ou des  familles de produits, selon la pertinence attendue. L'indicateur affiche simp...
Read more

skills business development manager

Image
Skills excellent Business Development Managers must have Business Development Managers are responsible for developing the business side of an organization. They must identify rising business opportunities and build long-term relationships with prospects. That is needed in order to increase company revenue and maximize profits. Business developers help the company to become as successful as it can be. They rely on knowledge, theory and hands-on experience to help businesses to grow. As well they evaluate the current performance of the business and find ways to help the business reach its full potential. Communication & Interpersonal Skills A good business developer must have strong communication skills. They are required in order to communicate, present, assert and speak to all the different stakeholders involved. He must also be able to cold call prospects with confidence in order to gain new clients. Collaboration Skills Business Development is not a one man show. It involves coll...
Read more